10月14日下午，集團黨委書記、董事長楊喜采取“四不兩直”方式，深入小貸公司一線，專項督導不良貸款“一案一策”清收處置工作。本次督導不打招呼、直達現場、直奔重點，充分彰顯了集團黨委從嚴抓實風險化解工作、縱深推進“五大攻堅行動”落地見效的鮮明態度和堅定決心。
督導過程中，楊喜逐一聽取各筆不良貸款處置工作匯報，詳細問詢每起案件清收進度，現存難點堵點及后續推進方案，重點核查司法訴訟推進、抵債資產盤活處置、法企聯動協同等關鍵工作的落實成效，全面掌握公司不良貸款清收工作整體開展情況。
楊喜強調，不良貸款清收壓降是防范化解金融風險、夯實企業發展根基的關鍵抓手。小貸公司全體干部員工要提高思想認識，堅決摒棄松懈麻痹思想，樹牢“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫意識和責任擔當，把不良貸款清收攻堅作為當前重點核心工作，集中力量、全力以赴攻堅突破。
針對下一階段清收工作，楊喜強調，要提高政治站位，凝聚攻堅合力。深刻認識不良清收工作對公司穩健經營、集團高質量發展的重要意義，全員出擊、全員發力，以堅決的態度、過硬的舉措抓實抓細清收處置各項工作。要壓實工作責任，精準施策攻堅。嚴格落實分層分級責任機制，對不良案件分類梳理、精準研判、一企一策、動態施策；充分運用法律法規政策工具，深化與法院、律所等機構的常態化溝通協作，堅持依法合規、有序高效推進處置工作，確保案件應訴盡訴、資產應收盡收、風險應化盡化。要堅持結果導向，提升工作質效。建立常態化工作復盤機制，定期梳理清收工作進展，精準分析工作短板，動態優化處置策略，靶向破解工作難點，全力推動不良貸款清收工作取得實質性、突破性成效。