11月3日上午，城市運營公司黨支部副書記、副總經(jīng)理、“清廉運營”建設(shè)專責小組副組長羅海蘭主持召開“清廉運營”建設(shè)專責小組第二次工作會議。
會上，羅海蘭詳細聽取了各相關(guān)子公司及部門近段時間開展“清廉運營”建設(shè)工作的成效、存在問題及下一步工作計劃，肯定了各相關(guān)子公司及部門取得的成績。同時
，她指出，“清廉運營”是“清廉城投”的重要組成部分，是一項長期的重要政治任務(wù)，清廉專責小組各成員務(wù)必重視，并采取有效措施持續(xù)推進。
羅海蘭強調(diào)，加快推進“清廉運營”建設(shè)工作，要堅持問題導向抓落實。各相關(guān)子公司和部門要化被動為主動，對照上級黨委要求，堅持問題導向，全面梳理排查工作中的問題、短板和弱項，并采取針對性、可操作性措施加以解決推進，確保規(guī)定動作不走樣。要突出重點抓落實。各子公司主要領(lǐng)導要親自抓，牢牢把握七大專項行動和“十有”標準的重點工作任務(wù)，以及“四進一專線”亮點工作，特別是“清風公交”建設(shè)，確保自選動作有特色。要緊扣目標任務(wù)抓落實。對照今年清廉建設(shè)的目標及考評標準，全面總結(jié)提煉“清廉運營”建設(shè)成效，爭取更多加分獎勵，凝聚“履職、盡責、清廉”的強大合力。
城市運營公司副總經(jīng)理黃巖琪、劉立忠及各子公司、各部門負責人參加會議。